传统种植养殖基地，如何转型做共享农场？
去年我和我朋友去市区外环出去的乡村里探访一个农业种植养殖合作社，该合作社也是刚刚开始尝试一种新的合作模式，他不是和乡村的农民合作，是和成立人合作。基本模式和我们平时玩游戏里的开心农场差不多，就是把他承租下来的农场土地，分成一块块的，按照面积来出租给城里人，每人承租的地块划分好，标注记号，城里人周末可以来打理，平时托管给农场主。
这样的种植养殖模式有两种，一种是租地种农作物，一种是租来养殖禽畜，还有鱼塘。首先也不知道这位朋友的模式是否能成功，因为也是刚开始尝试，我们来分享一下他的大概模式，深层的东西我们也不了解他的。我去这个农场拍的***可以在我的头条主页看到。
我们先说说他的种植土地的划分操作
他承包的土地有水田和旱地，水田原先是种植水稻的，旱地原先是种植甘蔗的。他承包下来之后，基本都弄成旱地模式，不再有水田。他先是把地分成一块块，具体面积按照方位来划分，有些大有些小。唯一相同的是这些地块旁边都会配备一个大水池，也可以说是小水塘，而且水塘会挖一条深沟绕着这块地块。
他的想法是这样，到时候每块地皮租出去之后，会根据地主要求围起来，地上种东西，水池里可以养鱼，或者养些鸭子或者鹅，绕地块挖的深水沟水会通过去，到时候浇地的水就近可以取用。而且水沟连通小鱼塘，鱼也可以游过去。
其实这种上面种地下面养鱼的模式，在80年代我们农村就做过了，种瓜果蔬菜是很好的，当时农村不成功是因为种瓜果蔬菜无法吃饱，需要该种其他作物，如今没人这样在农村做是大部分出去打工了。这种模式只有城里人会当做休闲农庄那样来玩票，虽然是玩票，但是城里人开心了，农场主赚钱了。
这位农场主承包的土地非常广阔，附近还有两三座石山，本来是有四座的，因为以前开***石材给挖掉一座，石山现在变成大石塘了，也用来养鱼。
这些石山下面带石头的土地不好种植农作物，他就移栽了一些观赏树木和果树过来，同样划分了区域，只是划分的区域是不租地了。他会在这区域里面放养土鸡和山鸡。这些放养的鸡，会提供给人认养，按照多少钱一只的价格认养，之后打上标签，由农场主派人管理，养大了认养的人想过来几时要就几时要。
我第二次去这个农场的时候是和几个朋友去窑鸡活动，当时他的农场还没有人认养土鸡，当时他放养的土鸡，我还看到了草丛里有母鸡生了一窝蛋在孵小鸡，他的小鸡有一部分是养殖场的老母鸡自己孵化的。
如今随着传统农业越来越少农民去种植，很多种植养殖基地合作社纷纷在考虑新型种养模式，有很多就是如我们这位朋友一样，摸着石头过河，成功与否未来也不知道，在此我们就先祝他成功吧。
题主说要寻求共享农场的模式，不知道这样的模式是不是合适，我就分享下给大家看看，不合适就当个乐趣看看吧。
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我觉得这个可以作为新型发展前景，传统的种植或者是养殖，都只能解决基本生活问题，换句话说，想发大财是不可能的，因为有很多不定因素，是不可控的。
传统的种养殖行业，需要勤劳的坚守和一定的技术钻研，如果转型为休闲农业和共享农场，更多讲究的是对休闲和共享的理解、对***的认知、对文化的传承、对教育的感悟，更要深入调查了解这种共享农场在大家心里有什么意义。
比如现在很多乡下的农庄都有自己的养殖场，菜园果园和庄稼地。城市里的人周末或者***期带上家人过来，一来可以呼吸乡下的新鲜空气，二来可以亲自体验去菜园摘菜做饭的乐趣，三来可以直接吃到现抓现宰的禽类或者畜类。
共享农场的模式，对农民而言：通过产品认养、托管代种、自行耕种、房屋租赁等多种私人定制形式，不仅可以降低经营风险、提升产品附加值，还能够和以往低频消费的用户建立强连接。
对于城市消费者而言：有一方良田，播撒夏秋之繁实，有一处宅院，纳三五好友，赏四季之风月，可谓是人生最大幸事。
此时，农场作为一种生活、一个自由呼吸的场所，一个城乡之间“第三种生活”的本质属性，也因为共享经济的融入，得以淋漓尽致地展现。
翠菊的养殖方法最详细的养护技巧共享？
1.浇水
翠菊喜欢湿润环境，充足的水分能够促进其生长。因此，浇水时应当维持土壤湿润，春季生长期每2-3天浇一次水，夏天天气炎热时，可每天浇一次水，入秋后可适当减少浇水，冬季每周浇一次水即可。
2.施肥
翠菊的生长速度较快，生长期需要每10天施一次含氮为主的复合肥，从而促进植株生长。到夏季可停止施肥，秋季植株长成后，则可追施适量的腐熟有机肥。
把全国各地的特色农产品汇聚在一起，实施共创、共享、共建，怎么样？
我做农村电商五年了，“千县千品”最早也是我提出来的，就是希望将全国各地地标产品聚集在一起，放在一个平台或者渠道上销售。在反复试错后，我基本上放弃了这个想法，现实中有很多难以逾越的困难。
困难之一：一个产品对应一个供应链体系，1000个单品就是1000个供应链。任何一个机构面对这么繁多供应链的管理，是十分困难的。
困难之二：产品没有达到一定规模，就难以降低***购成本，就没有竞争优势。任何市场都是逐步做大的，所以同时推出很多产品是不现实的。
困难之三：农业的高端趋势是个性化、定制化，而共创共建共享是必然走向标准化的，这两者之间多少是矛盾的。
其他的，你来说。
你好，你的思路很好，我从事互联网农业多年，对于区域性的特色农产品有一定的了了解，特色农产品范围广，品类多不聚焦，涉及到种植加工，养殖加工，已经种养原生态的东西等等。你说的共创需要有一定势能，这个能力需要***或者政策的支持，才可行我认为。共享是在共创的基础上才可能实现的目标。共建是需需要协调多少方面的***才可实现的。共建和共创是在一定基础或者共同的目标诉求的基础上，才能做的事情。思路不错，我的建议是，抓品类相似的产品，可小范围探索着做比较好，例如，水果类，或者杂粮杂豆类，聚优聚强为好。其他的实现难度不小。只有先聚口碑，才有可能有未来。
这个想法，不错。顺应时代背景。
这种大事情国家层面比较好实施，作为我们这样的以为小老百姓更多的是把一个特色食品给做好，做大就很不错了。
做大事都是从小事做起的。再说了中国地大物博，各有特色。你有心恐怕无力。我的建议是:从自己的家乡的特色食品出发，把自己的家乡品牌形象打造好。
